“我缺覺!”

為了招聘一個(gè)HR Controlling(人力資源計(jì)劃控制)的實(shí)習(xí)生，我對(duì)面落座了一個(gè)看來很有面試經(jīng)驗(yàn)且信心十足的MBA在讀生。他對(duì)面試過程的熟悉讓我禁不住想：他以前是不是做過HR的招聘專員呢?

他起承轉(zhuǎn)合地“誘導(dǎo)”著我的思路，向我不斷地展示著自己的各項(xiàng)指標(biāo)，然后，在一個(gè)結(jié)論性的停頓之后，峰回路轉(zhuǎn)地總結(jié)陳詞：我確實(shí)是個(gè)你們需要的人。在他結(jié)束這段話喝水的工夫，我插話說，能談?wù)勀闳狈κ裁磫?/span>?他好像很費(fèi)思量地想了想：我缺乏什么呢?看得出來，他確實(shí)很認(rèn)真地思考了片刻：“最近太累了，我缺覺……!”

對(duì)于一個(gè)只是缺覺的人，我有點(diǎn)不知所措。但我相信他是認(rèn)真的，只是這種結(jié)論讓我想到了更多：一個(gè)人如果只能從生理指標(biāo)上認(rèn)識(shí)自己，他能準(zhǔn)確地定位人生的方向嗎?人一生中最多面對(duì)的和最難面對(duì)的都是自己，當(dāng)我們有意愿并有能力不斷地認(rèn)識(shí)自己的時(shí)候，我們才能慢慢地調(diào)整對(duì)職業(yè)方向的聚焦，積極地接受“揚(yáng)長(zhǎng)避短”，而不是急切地“取長(zhǎng)補(bǔ)短”，才會(huì)懂得在團(tuán)隊(duì)中合作的絕對(duì)必要性，才有可能心態(tài)健康地一步一步走近自己的目標(biāo)。

心里話：缺覺不是個(gè)大問題，但是真的不知道自己缺乏什么，那就真成大問題了。

你會(huì)傾聽嗎?

面試過程中，作為面試官，我們有個(gè)經(jīng)驗(yàn)性的做法：盡量讓面試者多說，如果一定要“數(shù)量化”，我認(rèn)為1:5會(huì)比較合適。

某個(gè)面試會(huì)談中，一個(gè)女孩子端坐在我面前，恬靜的微笑和適度的恭敬給了我很好的第一印象。面談開始了，我提出第一個(gè)問題，她在我話音還沒有落地的時(shí)候已經(jīng)開始了快速搶答，長(zhǎng)達(dá)3分鐘的陳述之后，我不得不打斷她說，你能重復(fù)一下我問的問題嗎?她愣了一下，然后笑笑說：哦，你的問題是……回答離題八千里!

我決定先解決這個(gè)問題，就說：想知道對(duì)于我來講，什么是合作默契的最重要的技術(shù)條件嗎?她胸有成竹地說：愿意合作!我進(jìn)一步點(diǎn)到：技術(shù)條件!她很茫然地望著我：技術(shù)?我坦述：傾聽的能力!

她好像懂得了我的意思，但是，也許是慣性使然，在這個(gè)談話中，我重復(fù)地做著向她重述問題的過程，然后，我們才慢慢走入了共同的認(rèn)知軌道。

我很喜歡她的熱忱和誠懇的態(tài)度，但是更清楚地感受到了態(tài)度有時(shí)不能彌補(bǔ)方法上的缺憾，沒有很好的傾聽習(xí)慣和適度的確認(rèn)方法，在面試的過程中，很容易失掉不該失去的分?jǐn)?shù)。

因此，“認(rèn)真地傾聽”不僅是態(tài)度的體現(xiàn)，更是技術(shù)的必要。認(rèn)真地傾聽，即便是自己覺得聽明白了，也應(yīng)該保有確認(rèn)的習(xí)慣，在面試官復(fù)述和你的確認(rèn)過程中，找到對(duì)方最重要的關(guān)注點(diǎn)，同時(shí)梳理自己的理解和見解。要知道，面試過程中，你如何去交流往往比你說了什么更重要，因?yàn)樗鼘Ⅲw現(xiàn)出你的思維過程，交流方式，合作能力的高下。

如果你仔細(xì)觀察很多公司的結(jié)構(gòu)化問卷，會(huì)發(fā)現(xiàn)：沒有專門的對(duì)于“溝通能力”的考察問題，但是，每個(gè)問題的下面都有一個(gè)小小的空檔：溝通能力——它在被時(shí)時(shí)考察。

心里話：不會(huì)聽對(duì)方的話，自說自話，等于給自己交流能力打零分。

讓你“脫穎”的是“熱愛”

“教你怎樣面試”的書籍充斥于市，讓我充滿了擔(dān)心。我要對(duì)應(yīng)聘的你說，不必看這樣的書，對(duì)于一個(gè)職場(chǎng)新人，讓你“脫穎”的不是你的面試技術(shù)，更重要的是你的“熱愛”。

同樣的教育體制下培養(yǎng)出的人，在技術(shù)層面上的差距不會(huì)太大，“面試寶典”的普及面更帶來了千人一面的遺憾。

我們經(jīng)常可以在新人的簡(jiǎn)歷上看到這樣的字樣：你給我一片天空，我還你一個(gè)未來!在我看來，“天空”和“未來”都是茫茫然的一片，它只能表達(dá)一種情懷，而情懷是無法被評(píng)價(jià)進(jìn)而被確認(rèn)的。

但是，“熱愛”卻不同。情懷可以抒發(fā)，“熱愛”是噴涌。

一個(gè)市場(chǎng)廣告人員的面試過程中，為了考察被選者的觀察能力，我的第一個(gè)問題是從你走進(jìn)這個(gè)大門，有什么讓你覺得記憶深刻的東西嗎?

他本來局促的狀態(tài)陡然消失：“我覺得你們公司大門上的兩條色帶很扎眼，不好看?！蔽倚睦镆怀粒何覀児镜纳€啊，代表著科技與環(huán)保。他沒有任何的感覺，繼續(xù)說著：不過，這個(gè)顏色的色標(biāo)大概……如果淡進(jìn)淡出的話，可能還行，說著，就拿出一枝隨身攜帶的粗大的筆，洋洋灑灑，目中無人地談了起來。

我瞄了一眼那個(gè)共同面試的部門主管，他的臉色很難看，我知道，他一定在想，這個(gè)人怎么這么沒有眼力見兒啊，考這個(gè)職位，至少看看我們的公司網(wǎng)站啊。而那小伙子卻渾然不知，憑著自己的感覺，興趣盎然地把我們的公司形象涂改得面目全非。

我在心里也難以接受這樣“生猛”的舉動(dòng)，但還是給了自己強(qiáng)烈的暗示：不能以是否說自己的孩子漂亮為標(biāo)準(zhǔn)判斷別人的品味。不等我整理思路，他就思潮噴涌地開始了：淡進(jìn)淡出的藍(lán)綠交替……我只好打斷他說：這是我們公司的標(biāo)志顏色，代表著科技和環(huán)保。他愣了一下：哦，不能隨便改是嗎?那就這樣，讓它旋轉(zhuǎn)起來，動(dòng)感拜耳，動(dòng)感精神!他站起來比劃著，興奮無比。

我在面試筆記上寫道：不諳人事，激情四射，成熟度低，無比熱愛。結(jié)果當(dāng)然是：他被錄取了!

后來的工作讓我看到了他“熱愛”的熱度蔓延在他的職業(yè)中，雖然他還是那樣經(jīng)常笑話百出，但毋庸置疑的是，他是稱職的創(chuàng)意設(shè)計(jì)人才。

心里話：由熱愛產(chǎn)生的激情和旁若無人的專注，是創(chuàng)造性人才最可貴的東西。

聽你講那過去的故事!

不少面試者很愿意在面試中勾勒自己的遠(yuǎn)景。其實(shí)，一個(gè)成熟的面試官不會(huì)跟你一起展望未來，只會(huì)循序地引導(dǎo)你講出你的故事。這是因?yàn)椋皽毓识隆?/span>!

在多數(shù)情況下，預(yù)測(cè)未來行為的最好指標(biāo)就是過去的行為。在相似情景下，人往往會(huì)重復(fù)已經(jīng)形成的行為。

我認(rèn)識(shí)的一個(gè)資深面試官最喜歡說的話是：來，讓我們聽聽你的故事!

所以，請(qǐng)千萬不要用很大的精力去談你的遠(yuǎn)景，多談你那過去的故事，多講故事的前因后果，還有故事后的故事，它將幫助面試官深入地了解你。在你選擇故事的時(shí)候，應(yīng)該選擇最大限度貼近職位要求，容易讓面試方做出比較進(jìn)而判斷的故事，為對(duì)方了解你提供有利的測(cè)評(píng)條件。

心里話：用經(jīng)歷過的那些故事穿起你職場(chǎng)的閃亮珠鏈，那會(huì)是你最得體的名片和通行證。